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  創先爭優與學習型黨組織建設 首頁 > 信息中心 > 創先爭優與學習型黨組織建設
在學習中“突破”是趙國明的習慣
來源: 本站 時間: 2012-12-22 點擊數: 14152
 

   

      趙國明,這個1990年畢業于哈爾濱工業大學能源學院水輪機專業、畢業后在哈爾濱電機廠有限責任公司制造工藝部從事水輪機工藝工作的忠誠于企業和事業的優秀員工,用自己的實際行動,展示了一名新時代老黨員的學習風采,每個工作環境都成為他學習新業務、接受新知識、展現新風采、實現新突破的舞臺。20多年的工作生涯,使他的頭腦更加睿智、知識更加寬泛、業務更加熟練。在學中做,在做中學,成為他工作和生活的習慣,如一顆螺絲釘在螺旋中上升,成為哈電集團優秀共產黨員隊伍中閃亮的學習之星。

 

      從高級工程師到工商管理碩士是他的第一種突破

 

  參加工作以來,無論身處哪一個工作崗位,他都注意切實分析自己的優缺點及這一崗位的具體要求,有針對性地通過學習來提高工作能力和水平。2000年,帶著對長期工作中遇到的種種管理問題的困惑,經努力自學,全國統考,趙國明考取了哈爾濱工程大學工商管理專業在職研究生,并通過三年的努力學習獲得了工商管理碩士學位。經過這一階段邊繁忙工作邊上課、調研的艱苦鍛煉,趙國明較為系統地學習了管理學、宏觀經濟學、財務、運籌學、溝通學、生產管理、營銷管理等學科,使自己的知識結構更趨完善,對工作中遇到的各種管理問題也有了正確理解,進一步開拓了工作思路。


  從工藝員崗位到項目管理崗位是他的第二種突破


  2006年因工作需要,趙國明被調到項目管理部從事工地安裝工作。之前,由于長期從事廠內加工工藝工作,他對水電機組在工地的安裝并不熟悉,為更快進入角色,他除了虛心向有經驗的同志請教外,還充分利用工作和業余時間自學了《水電機組安裝技術》、《水電機組國家安裝規范》等專業知識,參閱了以往各電站的大量安裝文件。通過這些不懈的學習和努力,趙國明的安裝業務水平迅速提高,使他很快在業主及安裝單位心目中樹立了威信,并被業主單位稱贊為該大型電站眾多承制商中工地服務人員的榜樣。由于工作出色,一年多后,趙國明被公司聘為水電項目經理,近幾年先后承擔了吉林紅石4#機及白山改造、印尼Asahan、貴州沙沱、云南糯扎渡、俄羅斯茨姆列斯卡亞、四川瀘定、云南牛欄江-滇池補水大泵等多個國內大型水電項目及出口國外水電項目的項目管理工作。在緊張的工作實踐中,他不但注重學習提高,更注意思考和探索。
  作為一名共產黨員,在個人的工作和生活中,趙國明深刻感受到,在當今知識經濟和信息化時代,只有長期自覺地堅持學習、再學習,不斷提升自身的理論素養,在觀察處理問題時,才能夠站在更高的高度和具有更寬的視角,也才能更好地發揮黨員的先鋒模范作用。

 

  從俄語到英語是他的第三種突破


  隨著企業國際化進程的加快,對從業人員尤其是項目管理人員的英語水平要求更加嚴格,這對于他這個俄語作為一直學習的外語的人來講是一個巨大的挑戰。但在困難面前他沒有退縮,而是積極配合項目管理部提出的“建立一流企業,先把自己培養成一流人才”的號召,自己購買各種實用的英語學習資料及參加相關的培訓班,找各種時間學習英語,此時他已經接近不惑。在長期堅持,系統學習了語法、常用詞匯、商務用語后,個人英語水平有了很大提高。通過幾年堅持不懈的學習,他目前直接承擔與國外業主簽訂的合同的執行,能夠熟練完成往來商務信函的寫作并進行談判。擁有了第二外語技能的他,在針對俄羅斯茨姆列斯卡亞項目原業主因金融危機而破產、新業主在交貨及付款等問題上提出很多不利哈電的條件和要求這一狀況,他積極協調新業主多次來到哈電,就合同的簽訂情況和目前項目進展情況等一系列問題進行談判、協商,利用自己掌握的商務知識及談判技巧迫使俄方做出讓步,最終在僅交付埋入部件的情況下,支付89%的貨款,大大降低了該項目的執行風險,避免了公司可能遭受的經濟損失。


  從學生到老師是他的第四種突破

 

  作為項目管理部一名有十幾年黨齡的老黨員,趙國明始終注意提高自己的思想政治素質,積極參加黨組織開展的各種政治學習活動。認真學習了《科學發展觀重要論述摘編》等書籍,對作為一名黨員應具有怎樣的科學的世界觀和方法論有了更深的認識。業余時間里,他還學習了大量有關項目管理、企業核心競爭力、企業發展戰略等方面的書籍,并閱讀了部分勵志書籍、人物傳記及關于有效溝通、禮儀等方面的文章,提高了自身的綜合素質和工作能力。自己學會了,如何讓整個團隊成為學習型團隊,成為這名老黨員的又一重要課題。作為項目管理部專家委員會的主要成員,針對我們企業在項目管理方面與國外及國內合資企業的項目管理之間的差距,和國情、廠情又決定了不能生搬硬套國外一整套管理辦法的狀況,趙國明在部內組織開展項目管理方法的探討,除定期組織召開工作討論會、案例分析會、項目反思會等之外,還積極利用自己所學到的知識以及對日立、阿爾斯通、東電等企業的實地調研形成的調研報告,為部內員工講授自身收獲和體會,把知識和經驗傳授給部內同志。
  通過長期學習及踏實有效的工作,他目前已成為哈爾濱電機廠有限責任公司技術骨干、項目管理骨干。目前他承擔著國內幾個大型水電項目、政府重點工程及哈電集團的出口項目。面對繁重的工作,他要求自己要始終保持旺盛的學習精力和工作熱情,每天都要不斷地檢查督促自己,堅持學習,不斷提高。
  

 
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